概要
・税金以外の、経営の承継（事業承継、M&A）、財務や経理について、お悩みお困りごとをうかがい、解決等にむけ助言いたします。
・「今の会計事務所を変えることを考えていないが、セカンドオピニオンを聞きたい」、
「M&A、あるいは、資金繰りや財務改善に明るい税理士に相談したい」、
あるいは、「税理士、会計事務所職員だが、M&A等についてピンポイントで知りたいことがある」
といったお客様に対し、ご相談内容を検討し適切な回答をさせていただきます
※ こちらから、顧問契約をお願いすることはございません。
※ 初回ご相談の結果、資料作成や、複数回にわたるご相談等をご希望のときは、別途お見積りいたします。
対象となるお客様
・オーナー社長で、事業承継（経営の承継）を検討されようとしている、あるいは、「株式を譲っていただけないか？」などと実際にオファーを受けられた方、
・社長、財務や経理のご責任者・ご担当者さま
・税理士、会計事務所の職員さま、など
ご相談内容の例
【経営の承継】
・「株式を譲ってもらえないか？ 貴社を買収したい先がある」とのオファーをM&A専門会社から受けた。
その際、想定される今後の流れ、取り交わすべき書類の概要などの説明を受けたものの、十分に理解できないところがあった。
今一度、その理解を手伝ってほしい。
・「ご関心ある会社があります」との情報をもちこんできたM&A専門会社から、「（交渉の）代理人となりたい」とのオファー受け。
が、そのサービスの範囲、その手数料体系が適切かなど、よくわからない。
見落としていることがないか含めて、第三者の意見が聞きたい。
・取引銀行から事業承継対策の提案を受けた。内容の理解を手伝ってほしい。
・実際に会社を売却した、知人のオーナー社長から「少数株主の持ち分の取りまとめが大変だった…」と聞いた。
かたわら、自分の会社にも、少数株主は存在する。
どのようなリスク・対応方法があるのか教えてほしい。
【財務・経理】
・幸い、会社は黒字決算が継続。が、資金繰りは、かならずしも楽(らく）ではない。
どのあたりが、問題なのだろうか？
・今後の事業計画に沿った資金調達をおこなう上で、どのような借入および返済計画が適切なのだろうか？
また、銀行は、融資に当たって、どのようなポイントを重視するのか？
・社内の営業あるいは調達部門が、与信管理、つまり「お取引先の信用状況をどのようにフォローすべきか」十分に分かってない。
どのようなポイントに目配りすべきか、教えてほしい。
・毎月の損益の”締め”（試算表）が上がってくるのが、どうしても遅い。
どのあたりを改善すれば良いのだろうか？
・先日、取引銀行から、「御社は、ご同業と比較すると、オーナー・役員との『おカネのやりとり（資金の貸借）』が多いですね」との指摘を受けた。
このままでは、良くないのか？ 変えるとすれば、どのような方策があるのか？
など。
ご相談方法
①ZoomによるWeb会議
②お客様の事業所あるいはご自宅、カフェ等
※なお、遠方の場合は、交通費実費のご負担をお願いする場合がございます。
料金
・16,500円（ご相談時間１時間あたり。税込み）
・22,000円（同上。ただし、英語対応のとき）
※ なお、お支払いは、事前のお振込みにてお願いたします。
（キャンセルに伴うご返金は致しかねますことをご了承ください）
ご相談までの流れ
①「お申込みフォーム」よりご相談内容等をご記載のうえ、送信ください。
※ ご相談は、平日の 9:00～18:00の時間帯とさせていただいていますが、
土日祝も、弊所スケジュールにより対応できるときがございます。
お問い合わせください。
②こちらから、日程や場所について、調整が必要な場合を含めメールにて返信差し上げます。
③ご相談料金のお振込みをお願いいたします。
④当日のご相談。